Como sabemos, Ubisoft se enfrenta a una crisis de identidad sin precedentes desde hace poco más de un año. Señalada por la toxicidad de sus estudios, y sobre todo por una gestión que protege a toda costa a sus creativos -incluso cuando se han observado comportamientos deleznables-, la empresa trata de redimir una imagen.
Sin embargo, uno puede preguntarse si las cosas realmente han cambiado desde la publicación de las encuestas Liberation y Numérama el verano pasado. Si bien Ubisoft debería estar ocupado repensando sus estudios para convertirlos en espacios de trabajo saludables para todos, una breve oración tomada del reciente documento de registro universal (un medio de comunicación financiera) ilustra las intenciones que están fuera de sintonía con lo que esperan algunos de los 20 empleados del grupo.
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Proteger el "talento"
En la parte reservada al estudio de los riesgos internos a los que se enfrenta la empresa, el documento enumera de manera destacada “la ocurrencia de conductas inapropiadas por parte de los empleados”. Detrás de esta denominación, Ubisoft agrupa el acoso, la discriminación, las transgresiones a la ética oa los valores del grupo. Y este tipo de acciones representarían, según él, un riesgo de salida prematura de "talento" dentro de sus estudios.
El término podría hacer que más de uno se estremeciera. Y por una buena razón: es precisamente el nombre que Ubisoft suele dar a sus creativos de renombre como Maxime Béland, Tommy François o Michel Ancel que, cada uno a su manera, han sabido brillar en los últimos años por acusaciones de conducta. eso es, en el mejor de los casos, cuestionable y, en el peor, legalmente reprobable.
En hueco, por lo tanto, es necesario entender dos cosas. Por un lado que Ubisoft confirma tomar nota de ciertas áreas de mejora en sus distintos estudios (sin cuestionar su gestión). Por otro, teme que el revuelo que generan estos casos ahuyente a los creativos con talento, que no quieren asociarse con una empresa cuya imagen está degradada.
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Una imagen de lámina
Porque es la reputación de la empresa lo que está en juego aquí. Todavía en el documento de registro universal, podemos leer que estos mismos problemas pueden dificultar el atractivo de la empresa y, por lo tanto, impedir que reclute nuevos “talentos”, precisamente.
En definitiva, una auténtica espina clavada, que Ubisoft intenta de algún modo retirar. Pero una encuesta reciente del diario Le Télégramme publicada en mayo pasado arrojó resultados iniciales que fueron, por decir lo menos, decepcionantes en esta área. Según fuentes entrevistadas por el periódico, muchas personas acusadas de acoso o discriminación siguen trabajando en Ubisoft.
Es cierto que la empresa ha comunicado ampliamente sus intenciones de mejorar; sobre el establecimiento de cursos de sensibilización sobre el acoso y las conductas sexistas, la creación de nuevos cargos y el nombramiento de Raashi Sikka como vicepresidente encargado de diversidad e inclusión. Pero, como escribe el estudio en blanco y negro en sus documentos financieros, el "riesgo" aún persiste.
Queda esperar para los primeros y primeros interesados que, en su afán de proteger a toda costa sus eminencias grises, el editor y desarrollador no se olvide de cuidar de todos los demás.
