Como sabemos, a Ubisoft enfrenta uma crise de identidade sem precedentes há pouco mais de um ano. Apontada pela toxicidade de seus estúdios e, principalmente, por uma gestão que protege a todo custo seus criativos – mesmo quando observados comportamentos desprezíveis – a empresa tenta resgatar uma imagem.
No entanto, pode-se perguntar se as coisas realmente mudaram desde a publicação das pesquisas Liberation e Numérama no verão passado. Enquanto a Ubisoft deveria estar ocupada repensando seus estúdios para torná-los espaços de trabalho saudáveis para todos, uma pequena frase retirada do recente documento de registro universal (meio de comunicação financeira) ilustra intenções que fogem do esperado por alguns dos 20 funcionários do grupo.
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Protegendo o "talento"
Na parte reservada ao estudo dos riscos internos da empresa, o documento enumera “a ocorrência de comportamentos inadequados por parte dos colaboradores” com destaque. Por trás dessa denominação, a Ubisoft agrupa assédio, discriminação, violação da ética ou dos valores do grupo. E esse tipo de ação representaria, segundo ele, um risco de saída prematura de "talentos" dentro de seus estúdios.
O termo poderia fazer mais de um estremecimento. E por um bom motivo: é justamente o nome que a Ubisoft costuma dar a seus renomados criativos como Maxime Béland, Tommy François ou Michel Ancel que, cada um à sua maneira, conseguiram brilhar nos últimos anos por acusações de conduta. isso é, na melhor das hipóteses, questionável, na pior, legalmente repreensível.
No oco, portanto, é necessário entender duas coisas. Por um lado que a Ubisoft confirma tomar nota de certas áreas de melhoria nos seus vários estúdios (sem questionar a sua gestão). Por outro, teme que a turbulência causada por esses casos afaste criativos talentosos, que não desejam se associar a uma empresa cuja imagem está degradada.
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Uma imagem de folha
Porque é a reputação da empresa que está em jogo aqui. Ainda no documento de registo universal, podemos ler que estas mesmas questões são susceptíveis de dificultar a atractividade da empresa e, consequentemente, impedi-la de recrutar novos “talentos”, precisamente.
Em suma, um verdadeiro espinho no lado, que a Ubisoft tenta de alguma forma retirar. Mas uma pesquisa recente do jornal Le Télégramme, publicada em maio passado, apresentou resultados iniciais decepcionantes, para dizer o mínimo, nessa área. Segundo fontes ouvidas pelo jornal, muitas pessoas alvo de acusações de assédio ou discriminação continuam trabalhando na Ubisoft.
Reconhecidamente, a empresa comunicou amplamente suas intenções de fazer melhor; sobre o estabelecimento de cursos de conscientização sobre assédio e comportamento sexista, a criação de novos cargos e a nomeação de Raashi Sikka como vice-presidente responsável pela diversidade e inclusão. Mas, como o estúdio escreve em preto e branco em seus documentos financeiros, o “risco” ainda paira.
Resta esperar aos primeiros e primeiros interessados que, no seu desejo de proteger a todo o custo as suas eminências pardas, a editora e incorporadora não se esqueça de cuidar de todos os outros.
