Tendo-se tornado essencial para a riqueza e atractividade da sua oferta, o Passe de jogo está no centro do ecossistema Xbox hoje. No entanto, fica uma dúvida sobre ele: não é levado a canibalizar as vendas dos títulos oferecidos no serviço?
Foi durante uma conversa entre Phil Spencer, chefe da divisão Xbox, e Sarah Bond, responsável por parcerias e ecossistema Xbox, que pudemos saber mais sobre o posicionamento da Microsoft sobre o assunto.
O Game Pass, a opção de escolha
Embora o Game Pass tenha alcançado recentemente um novo marco em assinantes, o principal serviço da Microsoft está democratizando novas formas de consumir videogames. No entanto, essa riqueza oferecida pelo serviço, por mais frutífera que seja, ainda levanta dúvidas sobre as vendas de jogos, principalmente do lado do desenvolvedor. Aqui está o que Phil Spencer disse durante a GDC:
“Quero deixar claro para as pessoas que estão lá apenas para nós no Xbox que não existe um modelo de negócios que vai vencer”.
Depois de dizer que as vendas de jogos são uma grande parte da demonstração de resultados do Xbox, Spencer acrescentou que a força dos jogos está em sua capacidade de não depender de apenas um modelo de negócios. Assim, a Microsoft acredita verdadeiramente numa complementaridade dos diferentes modelos, seja através de serviços de subscrição, venda a retalho ou mesmo free-to-play.
O patrão da Xbox concluiu dizendo que o seu objetivo não era ver todos os utilizadores da marca a subscreverem o Game Pass. O serviço é uma fonte de renda contínua que não visa afastar outros modelos, mas sim se misturar com eles.
